Diagnose Digitale Kontinuität

Auf dem Weg zu operativer Exzellenz mit digitaler Kontinuität. Die Bestandsaufnahme Ihrer technischen Lösungen und Methoden sowie Ihr individueller Verbesserungsplan.

Sie merken es jeden Tag: Ihr Unternehmen muss sich an einen neuen Rhythmus anpassen, da die Industrie immer digitaler wird, mehr Akteure an der Produktentwicklung beteiligt sind, die Datenmenge zunimmt, die Produkte komplexer werden und die Produktion sich weiterentwickelt.

Das Problem besteht darin, dass die Zunahme digitaler Werkzeuge oft unkoordiniert und ohne Gesamtkohärenz erfolgt, was den industriellen Ansatz der kontinuierlichen Verbesserung behindert. Um Ihr Unternehmen fit für die Industrie der Zukunft zu machen, benötigen Sie eine zuverlässige und nahtlose digitale Suite, die den gesamten Produktlebenszyklus abdeckt – das ist die Herausforderung der digitalen Kontinuität.

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Warum eine Diagnose der digitalen Kontinuität?

Die digitale Kontinuität ermöglicht Ihnen eine nahtlose Integration von Daten und Prozessen, um die Effizienz zu steigern, Innovationen voranzutreiben und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Unternehmen werden damit agiler und können neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen, um den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden.

Durch eine Digitale Kontinuität erreichen Sie eine durchgängige Verfügbarkeit und Konsistenz digitaler Daten und Informationen über den gesamten Produktlebenszyklus.

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Unser Angebot: Diagnose Ihrer digitalen Kontinuität

Verstehen – zuhören – analysieren – austauschen

Wir sind selbst ein mittelständisches Unternehmen und seit über 30 Jahren Experten für die Integration digitaler Lösungen im industriellen Mittelstand.

Unser Vorschlag ist daher einfach und effektiv: Wir führen mit Ihnen eine konkrete Bestandsaufnahme Ihrer digitalen Kontinuität durch und analysieren anschließend gemeinsam, wie Sie Ihre Praktiken am besten weiterentwickeln können. Unsere Diagnose der digitalen Kontinuität ermöglicht es Ihnen, verbesserungsbedürftige Bereiche zu identifizieren und die zu ergreifenden Maßnahmen zu priorisieren.

  • Sie erhalten einen Überblick über Ihre Organisation und Ihres industriellen Prozesses
  • Sie profitieren von einer externen und fachkundigen Sicht, ohne Voreingenommenheit
  • Sie binden Ihre Mitarbeiter durch einen partizipativen Ansatz ein
  • Wir erstellen eine priorisierte Roadmap für die digitale Kontinuität, die an Ihre strategischen Herausforderungen angepasst ist
  • So können Sie die richtigen Entscheidungen für Ihre digitale Transformation treffen, die zu Ihnen passt
  • Datenfluss und Datenintegration zwischen verschiedenen Systemen. (CAD, PDM, ERP usw.) während des gesamten Produktlebenszyklus
  • Datenkonsistenz und -qualität
  • Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Teams
  • Effizienz und Transparenz der Prozesse
  • Nachverfolgbarkeit von Änderungen und Entscheidungen
  • Nutzung vorhandener Technologien und Systeme
  • Identifikation von Engpässen und Verbesserungspotenzialen

Der erste wichtige Schritt: Führen Sie eine ganzheitliche Diagnose Ihrer digitalen Kontinuität durch. Dank dieser gezielten Analyse wissen Sie, wo und wie Sie handeln müssen. Ein spannender Weg, auf dem wir Sie mit Optimismus und Klarheit begleiten.

Bei Visiativ ist Transformation gleichbedeutend mit kontrollierter Entwicklung!

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Ablauf der Diagnose Digitale Kontinuität

1. Die digitale Bestandsaufnahme: Sie verstehen, Ihnen zuhören

In dieser ersten Phase tauchen wir in das Innenleben Ihres Unternehmens ein. Gemeinsam gehen wir an die detaillierte Bestandsaufnahme Ihrer digitalen Organisation heran.

Identifizierung der richtigen Ansprechpartner in Ihrem Unternehmen und Durchführung individueller Interviews, um deren Wünsche, Erwartungen und den Einsatz digitaler Tools zu verstehen.

Erfassen der momentanen Verfügbarkeit und Konsistenz der digitalen Daten.

2. Analyse und Erstellen Ihrer persönlichen Roadmap: Gemeinsam die beste Lösung entwickeln

Nach der Bestandsaufnahme analysieren wir Ihre aktuelle Ist-Situation und erstellen einen priorisierten Aktionsplan zur Umsetzung. Wir entwickeln eine Prozesslandkarte, zeigen Stärken und Schwächen auf und identifizieren Optimierungspotenziale.

Mit unserer Roadmap erhalten Sie priorisierte Handlungsempfehlungen, eine Soll-Prozesslandkarte und konkrete Lösungsvorschläge.

Diagnose Digitale Kontinuität
1

Eine Abbildung Ihres digitalen Systems basierend auf Ihren Lösungen, Ihren Prozessen und Ihrer Organisation, einschließlich der Identifizierung potenzieller Schwachstellen; Bewertung der Reife und Kontinuität Ihrer digitalen Werkzeuge.

2

Priorisierte Roadmap auf Basis Ihrer Anforderungen und Strategiethemen, einschließlich Empfehlungen und Schwerpunktprojekte, inklusive einer Liste von „Quick Wins“, also Maßnahmen, deren Umsetzung schnell messbare Vorteile bringt.

3

Umsetzung vorbereiten: Für die erfolgreiche Umsetzung müssen Themen und Maßnahmen priorisiert, Ziele und Meilensteine definiert; Ressourcen, Budget und Zeitrahmen geplant sowie Verantwortlichkeiten zugewiesen werden.

Beratung Diagnose Digitale Kontinuität

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Unsere umfassenden Lösungen bieten Ihnen alle Werkzeuge, um Ihre digitale Kontinuität zu festigen und mit Zuversicht in die Welt von morgen zu starten.

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